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公司總經(jīng)理仇志龍督導(dǎo)瀾滄江大華大橋項目建設(shè)工作并召開專題工作會
5月7日至8日，公司黨委副書記、總經(jīng)理仇志龍帶隊深入瀾滄江大華大橋項目一線開展實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)，并召開項目專題工作會議。
仇志龍一行實(shí)地查看施工推進(jìn)情況，細(xì)致檢查現(xiàn)場管控、工程質(zhì)量及環(huán)保管理等工作，查閱各類內(nèi)業(yè)資料，全面掌握項目建設(shè)實(shí)情。
仇志龍從人員配置、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、技術(shù)管理、招標(biāo)談判、試驗檢測、現(xiàn)場整治、層級會議七個方面，對項目后續(xù)管理工作作出全面安排部署。
仇志龍強(qiáng)調(diào)，該項目特殊橋梁結(jié)構(gòu)專業(yè)性強(qiáng)，項目全體人員必須強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，逐項落實(shí)公司部門管理要求與優(yōu)化措施，全面排查整治安全隱患，嚴(yán)守安全與質(zhì)量管控底線，嚴(yán)控建設(shè)施工各個環(huán)節(jié)，保障安全質(zhì)量進(jìn)度受控。
項目負(fù)責(zé)人表示，將嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作要求，迅速完成問題整改，加強(qiáng)人員專業(yè)提升，規(guī)范現(xiàn)場隊伍管理，全力平穩(wěn)有序推進(jìn)項目建設(shè)，著力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。
公司總工程師杜有秀、安全總監(jiān)魯佩林、副總經(jīng)理劉會軍參加上述活動并結(jié)合分管工作作出具體安排，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人梳理現(xiàn)場管理短板并提出優(yōu)化建議。
