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公司總經理尹匯輝到西北分公司新疆駐地調研指導工作
7月21日,公司總經理尹匯輝赴西北分公司新疆駐地調研指導,出席分公司半年度工作會議,并與駐疆員工座談交流。公司副總經理、總經濟師唐軍策,分公司負責人及全體員工以“現場+視頻”的形式參會。
尹匯輝充分肯定了西北分公司經營成效與新疆市場開拓成果。他表示,分公司新簽合同額、營業收入、利潤等核心經營指標長期穩居公司前列,是區域經營標桿,為公司整體發展作出重要貢獻。結合新疆區域后續發展,他提出五點工作要求:
一是聚力持續攻堅,再創經營佳績。分公司要鞏固現有發展優勢,當好區域經營“領頭羊”,持續提質增效,深挖市場增長潛力,錨定年度任務加壓奮進、全力沖刺,主動爭先創優,以優良業績助力公司高質量發展。
二是提升政治站位,融入發展大局。新疆是公司布局西北市場的橋頭堡、轉型增長核心板塊。全體人員要深度落實集團及公司戰略部署,緊扣國家“一帶一路”建設謀劃業務,抓實昌吉棉花倉儲鋼結構加工、伊寧礦區機電設備采購等重點項目,落地區域發展布局。
三是統籌內外市場,精準施策拓業。堅持內外市場雙輪驅動,對內依托集團新疆重點工程,深化本地施工單位協同合作,穩固內部市場份額;對外對接外部大型建企與新興產業客戶,跟進地方優質工程,拓寬合作渠道。同步拓展鋼材、水泥、柴油之外的新材料、新業態,培育多元利潤增長點,增強企業抗風險能力。
四是深挖區域資源,完善供應網絡。圍繞全疆重點項目,與本地主流廠商建立長期戰略合作,推行以量換價、穩量保供模式,搭建全域覆蓋、輻射周邊的資源供應體系,優化資源儲備調配,保障物資穩定供應。
五是抓實清收清欠,筑牢風險防線。全員推進“雙清”工作,壓實各級人員回款責任,對難點項目實施一項目一方案,細化回款臺賬分類管控,緊盯回款節點,常態化開展回款跟蹤督導,守住資金安全底線,夯實經營資金保障。
座談期間,尹匯輝還細致了解駐疆員工工作生活狀況,要求分公司做實后勤保障,關懷員工身心健康,保障職工安心扎根邊疆干事創業。
唐軍策圍繞清收清欠、市場經營、資源統籌等工作部署細化落實舉措。西北分公司負責人匯報半年度經營成效、現存短板及后續工作計劃,重點匯報三淖驛鐵路、伊阿鐵路、獨庫高速等重點項目推進進度與區域市場整體態勢。

尹匯輝到西北分公司新疆駐地調研指導

分公司員工以視頻形式線上參會


