梁向湘，一個(gè)堅(jiān)毅而自信的廣西漢子，因一直在建筑施工一線摸爬滾打，臉龐略顯黝黑。

　　他是中鐵一局廣州分公司成立后招錄的第一批本科畢業(yè)生，參加工作17年來(lái)，先后參建11個(gè)工程項(xiàng)目，也從一名見(jiàn)習(xí)生、技術(shù)員、工程部長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印逐漸成長(zhǎng)為項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理。

　　寶劍鋒從磨礪出

　　2004年7月，走出長(zhǎng)安大學(xué)校門的梁向湘來(lái)到中鐵一局，從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻こ探ㄔO(shè)者，這一干就是17年。

　　“我第一個(gè)項(xiàng)目深圳松崗項(xiàng)目部，雖然身處改革開放的最前沿，但項(xiàng)目比較偏僻。感受最深的是當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)人員比較少，工作非常忙。白天大家跑現(xiàn)場(chǎng)、盯控安全質(zhì)量，晚上看圖紙學(xué)規(guī)范，還要加班加點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書、做變更方案，一直到深夜，都習(xí)以為常了。” 梁向湘回憶到。

　　為提高技術(shù)水平，他始終虛心學(xué)習(xí)。期間認(rèn)真學(xué)習(xí)BIM知識(shí)，總結(jié)深基坑施工技術(shù)，在6年的一線磨礪中練就了過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，先后榮獲公司優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)生、技術(shù)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　武漢地鐵王家墩站是梁向湘任職項(xiàng)目總工后第一個(gè)超大基坑項(xiàng)目，該站開挖斷面大、深度深，是全線最復(fù)雜的工程。面對(duì)重?fù)?dān)，他堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先，帶領(lǐng)一幫年輕技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，主動(dòng)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，每份技術(shù)交底都力求最優(yōu)，保證安全質(zhì)量和施工進(jìn)度。在2013年項(xiàng)目攻堅(jiān)大干期間，梁向湘幾乎放棄所有休息，辦公室和工地隨時(shí)都能看到他的身影，研究圖紙、討論方案、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)旁站等處處帶頭、事事引領(lǐng)，2013年7月因小孩要出生，他鼓足勇氣給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)好假準(zhǔn)備回家，剛走到半路一個(gè)電話又返回項(xiàng)目部解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，唯一的一次回家也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。他積極開展技術(shù)創(chuàng)新，廣泛推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，主持的《軟弱地層地鐵超大深基坑盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作施工關(guān)鍵技術(shù)研究》榮獲2015年度中國(guó)施工管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，該項(xiàng)目獲得“最美地鐵”稱號(hào)，工程榮獲“黃鶴杯”獎(jiǎng)。在武漢地鐵期間，梁向湘還多次參與到武漢地鐵公司組織的救援搶險(xiǎn)工作，受到地鐵公司的高度贊揚(yáng)。

　　2015年3月，梁向湘調(diào)往珠海橫琴港珠澳金融中心項(xiàng)目，在一次基坑連續(xù)梁混凝土澆筑過(guò)程中，他連續(xù)蹲點(diǎn)值守72小時(shí)，確保施工質(zhì)量和安全，他一絲不茍和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)多次得到業(yè)主的高度贊揚(yáng)，該項(xiàng)目也從最初的深基坑開挖，贏得了上部結(jié)構(gòu)的建設(shè)任務(wù)，成為干好在建拓市場(chǎng)的典范。5年多的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位上，梁向湘始終牢記技術(shù)先行這個(gè)硬道理，帶領(lǐng)工程、試驗(yàn)等技術(shù)人員反復(fù)研究圖紙、優(yōu)化方案、比對(duì)試驗(yàn)，隨時(shí)隨地服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，也成長(zhǎng)為企業(yè)深大基坑、超高層房建施工的技術(shù)領(lǐng)頭人。

　　勇于創(chuàng)新拓市場(chǎng)

　　2016年12月，公司中標(biāo)湛江實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目，首次進(jìn)入湛江市場(chǎng)。梁向湘帶著責(zé)任和重托踏上粵西熱土，也從技術(shù)管理崗位轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目負(fù)責(zé)人。

　　湛江地處廣東西部，緊鄰海南，是廣東省支持建設(shè)的省域副中心城市，是廣東省打造“湛茂陽(yáng)”沿海現(xiàn)代化旅游城市的排頭兵，也是廣州分公司區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的核心城市。

　　在湛江實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目，梁向湘帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)兵分多路，拜訪業(yè)主、熟悉環(huán)境、了解地材、索取圖紙等工作同步展開，僅用1個(gè)月就完成項(xiàng)目駐地建設(shè)、2個(gè)月完成項(xiàng)目樁基施工、6個(gè)月完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工并開始內(nèi)部裝修，8個(gè)月完成項(xiàng)目全部施工任務(wù)，創(chuàng)造了中鐵一局8個(gè)月建設(shè)一個(gè)學(xué)校的施工奇跡。項(xiàng)目也先后榮獲 “2017年湛江市房屋市政安全生產(chǎn)文明示范工地”和“2018年湛江市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。

　　“湛江實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目是廣州分公司進(jìn)入粵西市場(chǎng)的敲門磚，必須成功、不得失敗。為了第一時(shí)間解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，那段時(shí)間我的辦公室就像是一個(gè)小型會(huì)議室，每天的碰頭會(huì)、班子會(huì)、方案討論會(huì)都在那里開展。雖然很艱辛，但在粵西市場(chǎng)我們兌現(xiàn)了‘干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一方朋友、占一片市場(chǎng)’的承諾，成功打開了湛江市場(chǎng)。”梁向湘自豪地說(shuō)。

　　“工作上一絲不茍、至善至美，生活上樂(lè)觀豁達(dá)、心系職工”是梁向湘的真實(shí)寫照，在規(guī)劃湛江實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目駐地時(shí)，他親自審核臨建方案，硬是擠出一塊地方修建籃球場(chǎng)，他說(shuō)，項(xiàng)目上年輕人多，籃球是最普通的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，既能鍛煉身體，也能鍛煉團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在湛江幼專二期項(xiàng)目上，他最關(guān)心的是領(lǐng)工員，領(lǐng)工員是最老的一批普通工人，大多是年齡大、技能低、反應(yīng)慢，他每到工地看到現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)工員總要去和他們噓寒問(wèn)暖，關(guān)心他們的身體和生活，叮囑他們先管好自己的身體，在干好工作。

　　站穩(wěn)腳跟后，梁向湘本著“干好在建就是最大的營(yíng)銷”理念，積極與業(yè)主溝通互動(dòng)，定期拜訪客戶、嚴(yán)把標(biāo)書質(zhì)量、一對(duì)一重點(diǎn)蹲守，始終做到信心堅(jiān)定、信息暢通、運(yùn)籌帷幄。有時(shí)為了拜訪一個(gè)客戶，要連續(xù)等幾天，吃方便面是常有的事。

　　梁向湘帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入湛江市場(chǎng)4年多來(lái)，先后中標(biāo)了湛江乾龍道路、湛江幼專二期、湛江一中新校區(qū)、廣東醫(yī)科大學(xué)海東校區(qū)和吳川海岸綜合整治等5個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額達(dá)50多億元，順利實(shí)現(xiàn)湛江市場(chǎng)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)、多元開發(fā)。面對(duì)每一次突破和取得的成績(jī)，他總是淡淡一笑說(shuō)：“都是大家的努力，成功一直在路上”。

　　集群管理提效能

　　隨著片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，且項(xiàng)目相對(duì)集中的特點(diǎn)，梁向湘大力推進(jìn)片區(qū)“1+N”集群化管理。

　　首先是大幅壓減管理人員，采取一人多崗、一人多責(zé)、以崗定酬的用人機(jī)制，減少人員、壓實(shí)責(zé)任、提高效率、多勞多得；其次是大幅提升物資機(jī)械效能，實(shí)行片區(qū)物資和機(jī)械統(tǒng)一調(diào)配、項(xiàng)目自結(jié)，特別是提高自有設(shè)備的周轉(zhuǎn)，避免閑置和空轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率；第三是開展片區(qū)項(xiàng)目自檢互檢，結(jié)合項(xiàng)目工藝工法、任務(wù)節(jié)點(diǎn)、安全質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)分析等，不定期開展片區(qū)自檢互檢活動(dòng)，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、共同交流學(xué)習(xí)、相互借鑒提高；第四是充分發(fā)揮區(qū)域財(cái)務(wù)功能，依托項(xiàng)目財(cái)務(wù)區(qū)域化管理優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目資金、資產(chǎn)管理等方面更好服務(wù)施工一線；第五是大力提升片區(qū)黨建活力，以片區(qū)黨建共建為載體，定期組織片區(qū)黨員共同開展“三會(huì)一課”、黨史教育、主題黨日等活動(dòng)，引領(lǐng)干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取。

　　在工程建設(shè)中，他始終堅(jiān)持“一切管理到現(xiàn)場(chǎng)”的理念和“馬上就辦”的作風(fēng)，每天必上工地，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。他要求項(xiàng)目管理人員必須牢記職責(zé)、敢抓敢管，所有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、解決在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)待質(zhì)量和安全必須“零容忍”。

　　風(fēng)勁潮涌，任重道遠(yuǎn)。17年來(lái)，梁向湘始終堅(jiān)守施工一線無(wú)怨無(wú)悔，用忠誠(chéng)回報(bào)企業(yè)，用青春踐行“開路先鋒”精神，在新征程新使命中砥礪前行……

　　工作中的梁向湘

　　研討方案