公司黨委召開主題教育專題民主生活會
1月21日，中鐵一局一公司黨委在廣東廣州本部召開了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會。中鐵一局黨委常委、總會計師楊育林，主題教育學(xué)習(xí)宣傳組劉綏安到會指導(dǎo)，一公司黨委書記、執(zhí)行董事張敏主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。
會議通報了主題教育專題民主生活會準(zhǔn)備工作情況、上年度民主生活會整改落實情況及2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實情況。張敏代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，結(jié)合反面典型案例進(jìn)行檢視剖析，并帶頭作個人對照檢查。其他班子成員依次進(jìn)行對照檢查，開展批評與自我批評。會上，大家聚焦會議主題，對照6個重點方面，認(rèn)真查擺，深刻剖析，開誠布公，坦誠相見，氣氛嚴(yán)肅活潑，達(dá)到預(yù)期效果。
楊育林指出，一公司黨委能認(rèn)真貫徹中央和中鐵一局黨委關(guān)于專題民主生活會的工作要求，精心安排，充分準(zhǔn)備。本次會議是一次領(lǐng)導(dǎo)重視、程序規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真、務(wù)實高效、高質(zhì)量的民主生活會，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、增進(jìn)團結(jié)、促進(jìn)工作的目的，開的很成功，開出了高質(zhì)量，是一公司黨委學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示批示的結(jié)果，是深入開展主題教育成效的集中體現(xiàn)。
結(jié)合一公司實際，楊育林提出：一要強化政治引領(lǐng)。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是一個需要持續(xù)深化不斷提升的過程，要把學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論作為一種政治追求、一種工作方式和生活習(xí)慣，持之以恒的深學(xué)細(xì)悟，入腦入心，真信篤行，繼續(xù)教育引導(dǎo)廣大干部職工不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把理論學(xué)習(xí)的思考，調(diào)查研究的收獲，轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措和能力水平。二要抓好整改整治。主題教育中，一公司實事求是查找出了一批制約企業(yè)改革發(fā)展突出問題，民主生活會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真查擺了自身存在的問題，查準(zhǔn)找實問題是前提，敢于解決問題才是關(guān)鍵。不回避矛盾不掩蓋問題，有什么問題解決什么問題，有什么問題突出就重點解決什么問題，要持續(xù)用力一抓到底，把“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合起來，一項一項做研究，一條一條定措施，一件一件抓整改，切實補齊制度短板，堵塞工作漏洞，提升工作質(zhì)效，確保整改整治工作取得實實在在的成效。三要堅持高質(zhì)量發(fā)展主線。一是加快轉(zhuǎn)型升級，一公司要深入貫徹落實中鐵一局年初系列會議精神，圍繞中鐵一局“一優(yōu)兩增兩創(chuàng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓粵港澳大灣區(qū)發(fā)展機遇，深耕主營區(qū)域，挖掘市場潛能，創(chuàng)新營銷機制和投資建設(shè)新模式，為率先高質(zhì)量建成“主力三級公司”奠定基礎(chǔ)。二是深推強基增效，強化虧損項目治理，加大虧損責(zé)任追究，高度重視收尾項目和投資項目財審風(fēng)險，同時要大膽使用想干事、有能力的優(yōu)秀人才，加大外部人才引進(jìn)力度，強化項目過程管控，提升項目創(chuàng)收創(chuàng)效能力。三是提升財管質(zhì)效。一公司敢于先行先試，敢于創(chuàng)新思考，敢于帶頭探索，推行實施的財務(wù)集約化管理走在了中國中鐵前列，一公司要進(jìn)一步總結(jié)提煉，為中鐵一局全面推行財務(wù)集約化管理分享先進(jìn)經(jīng)驗。
楊育林指出：一公司連續(xù)多年挺進(jìn)中國中鐵20強，為中鐵一局整體經(jīng)營結(jié)果作出了重要貢獻(xiàn)，發(fā)展過程中，也不同程度的遇到一些瓶頸。一公司要在確保訂單數(shù)量增長的同時，還要在訂單結(jié)構(gòu)上做出改變，在保持傳統(tǒng)市場的優(yōu)勢外，加大市政、房建市場的突破。一公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心，凝聚智慧，科學(xué)謀劃，以“主力三級公司”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為中鐵一局率先建成中國中鐵“王牌工程局”、爭創(chuàng)國資委標(biāo)桿“雙百企業(yè)”而團結(jié)奮斗。
劉綏安對本次民主生活會進(jìn)行點評，認(rèn)為會議會前準(zhǔn)備充分，程序規(guī)范，能夠緊扣會議主題主線，深入剖析問題根源、找準(zhǔn)整改方向；態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真，查擺問題實事求是，談心談話全面深刻、真談實談，批評和自我批評開誠布公，達(dá)到了預(yù)期效果。
張敏代表領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。一是不斷深化理論武裝，全力抓好問題整改、推動會議成果轉(zhuǎn)化，以切切實實的整改實效推動公司管理提升。二是堅決貫徹中鐵一局“一優(yōu)兩增兩創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面準(zhǔn)確定位發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化營銷體系建設(shè)，著力破解發(fā)展瓶頸，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。三是深入推進(jìn)“強基增效”。聚焦效益提升和價值創(chuàng)造，堅持“一切工作到項目”，確保安全質(zhì)量、工期進(jìn)度、信用評價、成本管理等全面受控，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。四是持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。圍繞中心工作，開展“效益提升年”主題活動，豐富“五融黨建”品牌，創(chuàng)新活動載體，深化黨建融合，助推重點工程建設(shè)。五是持續(xù)深化改革創(chuàng)新，總結(jié)提練“財務(wù)集約化管理”“全過程精細(xì)化算量”等成功案例的經(jīng)驗，結(jié)合實際推廣實施，以管理創(chuàng)新實現(xiàn)管理創(chuàng)效。
一公司黨委組織部、工作部、干部部、辦公室、紀(jì)委等部門負(fù)責(zé)人列席會議。
專題民主生活會現(xiàn)場