（遵化訊）7月9日，公司組織召開遵化北信號大修項目管理策劃會暨大秦線在建項目施工推進會，研討完善項目管理方案，為項目高標準建設凝聚思路、細化舉措。

　　公司副總經理、總經濟師王敏出席會議并安排部署后續工作。公司本部各相關業務部門、參建分公司主要負責人及項目管理人員采用線上、線下相結合的方式參加本次會議。

　　會前，參會人員深入遵化北信號大修項目施工現場，實地查看電纜槽運輸、區間施工、房建施工等關鍵工點。項目負責人匯報了現階段施工進展、重難點問題攻克、安全風險管控、天窗施工組織等工作。策劃組對現場施工工藝、安全文明施工落實情況進行逐項核查，結合重載鐵路信號大修施工特點，對隱患排查、工序銜接、人員履職、物資設備管理等環節等工作開展現場指導，要求全員緊繃安全弦，嚴守鐵路營業線施工安全底線，規范現場標準化作業流程。

　　會上，王敏結合大秦重載鐵路線路運維標準、項目建設總體目標及工期節點要求，對項目后續工作作出系統部署：一是堅持創新創效創譽，打造項目集群管理典范；二是提高政治站位，深刻認識大秦線保障能源運輸、升級鐵路設備的重要戰略意義，高標準推進項目建設；三是強化統籌策劃，細化各階段施工計劃，優化天窗施工方案，科學調配人力、物力、機械資源，加快施工進度；四是抓實安全質量管控，緊盯營業線施工高風險點，抓實全員安全技術培訓，嚴控信號大修關鍵工序質量，杜絕安全質量隱患；五是依托項目建設做好人才培養，實現人才裂變儲備，提升項目管理水平；六恪守合同履約要求，牢固樹立安全質量目標，提升工藝工法，打造精品工程。

　　公司各業務部門針對項目策劃各項內容，提出具體建議與管理要求。五分公司負責人表態：將嚴格落實領導及各部門指導意見，在保障安全質量的前提下，加快推進項目建設，做好滾動經營，為公司創造更大經濟效益。

　　會后，公司領導還為項目員工發放涼茶等防暑慰問品，詳細詢問項目員工工作、生活情況，要求項目部落實職業健康保障工作，做好一線員工關懷，增強團隊凝聚力和戰斗力，保障項目平穩推進。

　　本次推進會覆蓋公司承建的大秦線遵化北、大同東、解家莊三處信號升級改造項目。三個項目分別位于大秦鐵路干線中段、樞紐銜接節點以及上游煤炭集疏運支線，形成上下游聯動改造布局。工程將對老舊信號系統進行整體升級，消除設備老化帶來的安全隱患，提高大秦線重載列車行車安全性及運輸效能，夯實西煤東運能源大通道運輸保障能力。三個項目部將統一施工標準，密切協同作業，全力打造重載鐵路施工標桿工程。

　　站場施工督導檢查

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　　會議現場

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　　送清涼慰問