6月18日上午，中鐵一局城軌公司副總經理何學科到黨建工作聯系點盾構管理事業部講授樹立和踐行正確政績觀學習教育專題黨課。盾構管理事業部所屬單位班子成員、全體黨員和入黨積極分子參加黨課學習。

　　何學科以《牢固樹立和踐行正確政績觀 以實干擔當助力企業高質量發展》為題，從“準確把握正確政績觀的核心要義，堅持以人民為中心；錘煉過硬本領，以實干擔當的作風踐行正確政績觀；錨定發展目標，把政績觀融入企業戰略以正確導向引領企業高質量發展”三個方面進行了講解。通過對“潛績”與“顯績”“小我”與“大我”“當前”與“長遠”“發展”與“安全”“對上負責”與“對下負責”五對辯證關系分析，理清了為什么開展政績觀教育、政績觀的核心要義、政績觀為誰樹、以及樹什么樣的政績觀等問題，為基層黨員干部指明了奮斗方向。

　　何學科指出，樹立和踐行正確政績觀是一項嚴肅的政治任務，更是推動企業高質量發展，在激烈的競爭中行穩致遠的制勝法寶。同時強調，政績觀教育是一項長效教育活動，要常抓不懈。切實圍繞學習教育目標要求開展，杜絕形式主義，在抓實理論學習的同時，重視政績觀學習成效檢驗，不斷推動作風建設達到新高度。要將正確政績觀融入企業改革、經營開發、成本控制、工區管理、高質量履約中，共同面對企業轉型陣痛和風雨，以正確政績觀破解發展難題，為企業高質量發展保駕護航。

　　結合盾構管理事業部下一步工作何學科提出四點要求：一是認清面臨形勢，在內部盾構施工、維修任務有限的情況下，盾構管理事業部要積極拓展外部市場，事業部及所屬單位領導班子要深入研究經營策略；二是把準市場切入點，在二級市場低價競爭的大環境下，要找準市場切入點，切實發揮央企優勢，如施工質量優、履約有保障等，謀求業主認可；三是集中力量搞經營，經營是盾構管理事業部生存的關鍵，要做好經營規劃，尤其在礦山、水利水電、輸油輸氣管網以及海外市場等，要超前策劃、強勢布局；四是不斷提升管理水平，修訂完善管理制度，優化制度體系，讓制度管人管事，嚴控現場安全質量、高質量履約，確保市場信譽。成本管控要貫穿投標測算、過程管理、項目收尾全生命周期。最后，要求盾構管理事業部及所屬單位全體黨員干部抓經營、強管理，擦亮一局盾構金字招牌。

講授黨課