為深入落實新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)新要求，嚴格執(zhí)行上級黨委要求，G80廣昆高速改擴建項目黨支部緊扣南百公司“闊融新鋒”和公司“四季紅”黨建品牌核心內(nèi)涵，牢牢把握“黨建+項目”融合主線，聚焦項目建設(shè)中的重要任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點和施工需求，打造具有支部特色的“紅色通途 雙向跨越”黨建子品牌，并以此為抓手，率先探索黨建和項目安全生產(chǎn)的深度融合，激發(fā)項目黨員的干事熱情和工作效能。

項目駐地鳥瞰圖

思想教育：以“雙學習”筑牢安全認知根基

　　堅持把政治引領(lǐng)貫穿安全生產(chǎn)全過程，摒棄“重活動、輕學習”傾向，將政治理論與安全知識學習深度綁定，打造“課堂+網(wǎng)絡(luò)”雙學習模式。課堂學習以“三會一課”、理論學習、主題黨日為載體，將黨的理論知識、時政熱點與項目安全風險防控措施相結(jié)合開展學習。建立“黨員率先學+群眾結(jié)對學”體系，要求黨員、安全管理專家開展“現(xiàn)場課堂”，針對性幫助結(jié)對群眾開展學習。建立“黨建+安全”學習長廊，分設(shè)黨建理論區(qū)與安全知識區(qū)，按期更新學習內(nèi)容，黨員和職工群眾熟記后承諾簽字，將學習成果轉(zhuǎn)化為安全自覺。網(wǎng)絡(luò)學習依托“學習強國”“應(yīng)急管理”“安全生產(chǎn)管理”等平臺，定期推送相關(guān)理論知識和安全資料幫助職工瀏覽。利用項目建立的“支部學習園地”公眾平臺，發(fā)布與項目業(yè)務(wù)相關(guān)的理論知識、案例解析和警示教育，并在公眾平臺開展學習測試，發(fā)放獎勵，激發(fā)職工學習熱情。

結(jié)對幫學

責任落地：以“創(chuàng)崗建區(qū)”構(gòu)建安全責任共同體

　　項目不局限于“搞活動、樹典型”，而是將黨建責任與安全責任同步分解，同步考核，形成閉環(huán)管理機制。推動崗區(qū)設(shè)置與現(xiàn)場網(wǎng)格化管理無縫銜接，黨支部在崗區(qū)設(shè)置上參考網(wǎng)格化管理科學分布，關(guān)鍵工序、重要工點、核心崗位上黨員必須沖在前，目前6名黨員分別在“紅袖章”“義警”、“搖旗手”等安全崗位堅守。3名支委牽頭負責推進“涉路”、“涉江”、“涉鐵”三大重點區(qū)域工作。同時支部建立“三張清單”（先鋒崗責任清單、紅旗區(qū)責任清單、負面清單）強化崗區(qū)責任，通過“三張清單”讓黨員明白崗區(qū)內(nèi)要干什么工作，怎么干工作，工作干到那個標準，并配套負面清單為依據(jù)，做到以單明責、靠單履責、依單考責，從而達到目標同向、工作同力。黨支部對崗區(qū)每月開展安全考評，季度亮曬成績，考核結(jié)果與年度民主評議黨員、評先評優(yōu)掛鉤，激發(fā)黨員主動管安全、爭先保安全的積極性。

紅旗責任區(qū)

協(xié)同賦能：以“黨建聯(lián)建”凝聚外部安全合力

　　打破黨建“內(nèi)部循環(huán)”壁壘，通過聯(lián)建共建整合外部資源，構(gòu)建多方協(xié)同的安全保障網(wǎng)絡(luò)：聯(lián)合屬地醫(yī)院開展“應(yīng)急能力提升”聯(lián)建。以黨建聯(lián)建為平臺邀請專業(yè)醫(yī)師現(xiàn)場演示心肺復蘇、外傷急救、中暑處置等技能，提升項目現(xiàn)場應(yīng)急處置水平。建設(shè)工地醫(yī)療救助站，過程邀請專家坐診，降低突發(fā)疾病危害。與屬地公安推進“警企聯(lián)防”共建。通過警企聯(lián)合共建，共同部署落實在施工生產(chǎn)期間場區(qū)聯(lián)合巡邏、安全防范宣傳進工地、公安服務(wù)綠色通道等工作，筑牢項目人員、財產(chǎn)安全防線。同周邊知名企業(yè)開展“安全管理交流”聯(lián)建。黨支部與金雞灘水電站就安全管理、防汛應(yīng)急和黨建促發(fā)展開展交流，雙方通過實地觀摩、經(jīng)驗分享，學習先進安全管理做法，達成長期交流合作共識，推動項目安全管理水平迭代升級。

開展安全主題黨建聯(lián)建

實踐轉(zhuǎn)化：以“特色載體”推動安全行動見效

　　避免“為活動而活動”，圍繞安全專項行動設(shè)計實踐載體，讓黨建工作真正服務(wù)于安全實操：建立“安全反省屋”突出再教育優(yōu)勢，支部牽頭建立 “安全反省屋”，對冒險作業(yè)、違章作業(yè)人員，進行“看警示”、“學責任”、“寫反省”、“簽承諾”，對特別嚴重和多次違規(guī)人員通過家人視頻連線進行“親情喚醒”，以再教育方式，筑牢現(xiàn)場安全防線。聚焦“隱患排查”開展“黨員講安全、學應(yīng)急、找隱患”行動，每名黨員每月要求至少發(fā)現(xiàn)2-5條安全隱患，并跟蹤督促整改到位，將黨員作用體現(xiàn)在隱患治理一線。發(fā)揮“大反思、大整治、大提升”行動注重“問題解決”，通過“黨員講安全”專題研討，反思安全管理漏洞、討論疑難問題，鼓勵針對性提出安全小建議，目前項目黨支部已落實應(yīng)用安全小建議10條，并在管理中取得實效。

安全反省屋

廉潔護航：以“廉政建設(shè)”保障安全獎懲公正

　　不忽視黨建“監(jiān)督保障”職能，針對安全管理部門權(quán)力風險點，以廉潔建設(shè)確保安全管理工作正常運行。制定安全管理人員廉潔管理指引。結(jié)合安全管理制度、獎懲辦法，梳理廉潔風險點并明確防控措施，避免廉潔問題影響安全管理執(zhí)行。強化廉潔教育警示。每年組織安全管理部門和人員簽署廉潔從業(yè)承諾書，支部書記每季度對安全管理人員開展廉潔談話，不定期組織廉潔警示教育，筑牢思想防線。健全監(jiān)督機制。在施工區(qū)域隱蔽處設(shè)置舉報信箱，紀檢委員和廉潔監(jiān)督員不定期了解安全處罰情況，重點防范在安全管理過程中吃拿卡要、威逼作假行為，確保安全管理工作在陽光下開展。

廉潔教育活動

　　下一步，項目將繼續(xù)發(fā)揮“紅色通途 雙向跨越”黨建子品牌優(yōu)勢，讓紅色引擎在“安全”、“質(zhì)量”、“進度”、“成本”、“環(huán)保”等方面持續(xù)發(fā)揮作用，全面實現(xiàn)黨建工作與項目建設(shè)同頻共振、互促共進。