8月7日，中鐵一局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨2026年年中工作會(huì)在西安召開。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了中國中鐵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨2026年年中工作會(huì)精神，全面總結(jié)上半年工作，深入分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對下半年工作作出部署。中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君，總經(jīng)理張林，外部董事苑寶印、方銳、王傳霖、李夏初，以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
郗宜君指出，今年以來，面對巨大的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹股份公司各項(xiàng)決策部署，縱深推進(jìn)品牌強(qiáng)企，主動(dòng)防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持管黨治黨、治企興企一體推進(jìn)，全力以赴抓好黨的建設(shè)、市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、清收回款、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居股份公司前列。
針對下半年工作，郗宜君強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持以正確政績觀統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委關(guān)于深化國資央企改革系列部署和股份公司年中工作會(huì)議精神，緊扣集團(tuán)公司“1323”發(fā)展思路，堅(jiān)定信心、迎難而上、真抓實(shí)干，全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保“十五五”實(shí)現(xiàn)良好開局。要堅(jiān)持把經(jīng)營攬活作為第一要?jiǎng)?wù)，全面承接“十五五”規(guī)劃藍(lán)圖，圍繞“工程全生命周期綜合服務(wù)商”發(fā)展愿景，在全力守住傳統(tǒng)市場基本盤的同時(shí)，加快推進(jìn)“兩全”轉(zhuǎn)型發(fā)展；要聚焦華東、華南等優(yōu)質(zhì)區(qū)域，新疆、西藏等潛力省份，加大經(jīng)營力度，強(qiáng)化屬地深耕，持續(xù)擴(kuò)大市場份額，全面穩(wěn)固市場經(jīng)營基本盤。要縱深推進(jìn)品牌強(qiáng)企，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管控，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，全力抓好信用評(píng)價(jià)工作，持續(xù)擦亮一局品牌，塑造競爭優(yōu)勢。要聚焦“增現(xiàn)金、降負(fù)債、控風(fēng)險(xiǎn)”目標(biāo)，深化大商務(wù)管理，扎實(shí)開展清收攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)改善企業(yè)現(xiàn)金流質(zhì)量。要以習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，動(dòng)真碰硬推動(dòng)巡視問題整改，持續(xù)深化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
張林圍繞決勝全年目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從五個(gè)方面作了安排部署。一是堅(jiān)定品牌自信，樹牢迎難而上、攻堅(jiān)決勝的信心。他指出，上半年，面對總量萎縮、市場內(nèi)卷的嚴(yán)峻態(tài)勢，集團(tuán)公司上下積極應(yīng)變、主動(dòng)出擊，企業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，充分彰顯了一局品牌的強(qiáng)大韌性，要增強(qiáng)迎難而上的信心和底氣。二是堅(jiān)決打贏市場經(jīng)營突圍戰(zhàn)。要樹牢以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營理念，堅(jiān)守安全質(zhì)量環(huán)保底線，保障工期進(jìn)度，抓好各領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)工作，確保履約好；要抓實(shí)“兩全”轉(zhuǎn)型，圍繞“領(lǐng)域廣、鏈條長、模式多”，充分發(fā)揮企業(yè)投資優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)和區(qū)域輻射優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新應(yīng)用各類新模式，廣泛拓展大型央企、地方國企、優(yōu)質(zhì)民企，以及友好市縣（區(qū)）客戶，推動(dòng)物資貿(mào)易向物流擴(kuò)展、物業(yè)管理向資產(chǎn)運(yùn)營擴(kuò)展、傳統(tǒng)施工向運(yùn)營運(yùn)維擴(kuò)展；要持續(xù)完善經(jīng)營機(jī)制，確保資源充沛、激勵(lì)到位。三是提升品質(zhì)履約水平，樹牢“干就干最好，爭就爭第一”理念，推動(dòng)項(xiàng)目管理從“正常管理”向“管不正常”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決做到不碰紅線、守牢底線。四是持續(xù)提升創(chuàng)效能力，要通過算好量、預(yù)警處理及時(shí)、共享系統(tǒng)倒逼，提升成本大管家系統(tǒng)管控效能；要深化“四融合”落地，緊盯采購管起來，強(qiáng)化項(xiàng)目商法部統(tǒng)管一切合同類結(jié)算職能，確保“無計(jì)劃不采購，超計(jì)劃不結(jié)算”執(zhí)行到位；要合理推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，狠抓虧損項(xiàng)目治理，深化供應(yīng)鏈建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控。五是全力攻堅(jiān)清收回款，持續(xù)改善現(xiàn)金流質(zhì)量，切實(shí)守牢企業(yè)生命線。
會(huì)上，中鐵一局總會(huì)計(jì)師李獻(xiàn)林通報(bào)了2025年及2026年上半年中鐵一局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對清收工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。
為持續(xù)提升干部綜合素養(yǎng)，會(huì)議期間集團(tuán)公司組織了企業(yè)管理專題講座，外部董事王傳霖應(yīng)邀為與會(huì)人員授課。
中鐵一局高管，三總師副職，子（分）公司黨政主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門、國際事業(yè)部、大企業(yè)事業(yè)部、鐵路保障中心、地區(qū)指揮部、直管項(xiàng)目(指揮)部、安全生產(chǎn)稽查隊(duì)(管控組)主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議；大企業(yè)事業(yè)部、地區(qū)指揮部、直管項(xiàng)目(指揮)部、安全生產(chǎn)稽查隊(duì)(管控組)、各子(分)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人，各省級(jí)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人通過視頻連線在分會(huì)場參會(huì)。
