7月2日，雄安高速鐵路公司總經理鄭雨赴濰宿高鐵站前三標項目開展全線實地調研。中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君隨同調研。
鄭雨一行實地查看橋梁、路基、管線遷改等實體工程建設進度，聽取項目匯報智能工裝應用、安全網格管理、征拆協調難點處置、年度產值節點推進等工作開展情況，對項目部目前取得的成果給予高度評價。他強調，項目部要強化統籌思維，吃透全線統一建設標準，合理調配各類資源，抓實清單化管理，保持隊伍良好精氣神，延續現有建設配套政策，高效破解管線遷改、站前配套各類堵點難點，為項目全速推進保駕護航。
調研會上，鄭雨結合全線統一建設管理標準，對項目下一步工作作出部署：一是嚴格落實開工前置條件，全面清零各類內外遺留問題，配套資源提前到位，同步規范檔案資料收集歸檔，嚴格按照驗收標準做好資料清單化管理；二是統籌站區一體化規劃，整合圍墻、道路、各類管線，統一繪制站前總圖，規避多專業設計沖突，兼顧功能與景觀，做到內實外美；三是抓實安全實效管理，提升一線工人自保意識，持續改善作業后勤保障，壓降安全風險；四是錨定精品建設導向，強調項目成敗關鍵在于管理團隊用心程度，統籌社會效益與經濟效益，杜絕重進度輕品質的粗放思維；五是統籌長遠運維需求，同步考量站房、配套設施后期運營，堅持現場拓市場，依托優質工程實現滾動經營。
津濰宿高速鐵路有限公司，雄安高速鐵路有限公司黨群部、濰坊指揮部，中鐵一局生產管理部、第一稽查隊，二公司、電務公司、新運公司相關負責人參加調研。
